Verantwoording

Bij Siedle is winst er voor de mensen. Niet omgekeerd.

Familie

De onderneming Siedle was altijd in familiebezit en werd steeds door familieleden geleid. Niet in zijn nadeel: ondernemers, tenminste die van het slag van de Siedles, zijn meer dan managers. Zij denken in generaties, niet in kwartaalcijfers, en het langdurige succes is hen meer waard dan de snelle winst.

Fabrikantenfamilie Siedle rond 1900

Siedle opleiding en sociale verantwoording

Houding

Siedle is een familie-onderneming uit overtuiging – en met overtuigingen. Hieronder valt ook de verantwoording, die onderneming en ondernemer dragen. Siedle beschouwt winst niet als doel, maar als vereiste van het doen en laten van een onderneming. Haar doelen zijn de zelfstandigheid, het zeker stellen van de arbeidsplaatsen, het behoud van de locatie Furtwangen en de beschermende omgang met ons milieu.

Deze houding mag misschien ouderwets lijken, maar Siedle heeft bewezen, dat een ondernemer hiermee niet alleen zeer lang, maar ook succesvol zaken kan doen.

Ondernemingsvisie

Betrouwbaarheid

Siedle gaat betrouwbaar en eerlijk met zijn marktpartners en klanten om.

Wij zoeken ons voordeel niet op kosten van onze partners. Op Siedle moet men kunnen vertrouwen – ook wanneer dat winstverlies op korte termijn betekent. Dat betreft bijvoorbeeld de prijsopbouw, de leveringscondities, de klantenservice en veel meer.

Sociale verantwoording

Siedle is een middelgrote onderneming, die zijn hoge sociale verantwoording vervult.

Siedle blijft in bezit van een familiestichting en blijft trouw aan zijn traditionele waarden. Verkoop, omzetting in een vennootschap of deelnemingen van investeerders zijn uitgesloten.

Zelfvoorzienendheid

Siedle bewaart zijn zelfvoorzienendheid en zelfstandigheid.

Investeerders, die eerst geld geven en dan het reilen en zeilen van de onderneming leiden, komen niet toevallig. Ofwel willen de eigenaars zich terugtrekken, of de onderneming maakt niet genoeg winst. De eerste reden is uitgesloten. De eigenaars willen de onderneming behouden, niet verkopen. En de tweede reden moeten we vermijden. Siedle moet succes hebben en voldoende winst realiseren.

Stabiliteit

Siedle ordent zijn groeidoelen lager dan de financiële stabiliteit.

Het is geen kunst, om met veel geld een kortstondige groei te maken – de kunst bestaat er in om een solide gefinancierde, duurzame groei te maken. Deze kunst moeten wij beheersen, Siedle dient steeds een toereikende financiële buffer te bewaren, om tegenslagen te kunnen opvangen.

Onze medewerkers

Siedle stimuleert de personeelontwikkeling met hoge prioriteit.

Geld en machines alleen maken helemaal niets. Belangrijker dan ooit zijn mensen, hun kunde en hun kennis. Daarom stimuleren wij ons personeel, helpen de medewerkers bij de ontwikkelingen van hun vaardigheden en zorgen ervoor, dat wij als werkgever aantrekkelijk blijven.

Bescherming van de vestigingsplaats

Siedle beschermt de ondernemingslocatie in Duitsland op duurzame wijze.

In plaats van uitbesteding: wij verkopen meer in het buitenland, zodat we in Duitsland meer kunnen produceren.

Betrouwbaarheid

Siedle gaat betrouwbaar en eerlijk met zijn marktpartners en klanten om.

Sociale verantwoording

Siedle is een middelgrote onderneming, die zijn hoge sociale verantwoording vervult.

Siedle blijft in bezit van een familiestichting en blijft trouw aan zijn traditionele waarden. Verkoop, omzetting in een vennootschap of deelnemingen van investeerders zijn uitgesloten.

Code of Conduct

Siedle heeft zich in 2021 bij de gedragscode (Code of Conduct) van het Zentralverbandes der Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (Centraal Verbond van Elektrotechniek- en Elektronica-industrie) ZVEI aangesloten. Samen met de ondernemingsvisie documenteert de code de verklaring van onderneming voor de maatschappelijke verantwoordelijkheid en voor het naleven van ethische principes. Het heeft betrekking op wereldwijd erkende normen zoals de verklaring van de rechten van de mens door de Verenigde Naties, het akkoord van de Verenigde Naties tegen corruptie, de Rio-verklaring voor het milieu en ontwikkeling en de richtlijnen van de International Labour Organization.

In het kader van een vrijwillige zelfverplichting is de Code of Conduct van de ZVEI geldig voor het economische handelen en de zakenrelaties van Siedle, tenzij het eigen ondernemingsbeleid strengere eisen stelt.

De Code of Conduct als PDF

Betrokkenheid

Horst-Siedle-stichting

De zonder winstoogmerk Horst-Siedle-stichting ondersteunt sociale en culturele instellingen of projecten in Furtwangen en omgeving. Ondersteund worden bijvoorbeeld kleuterscholen en verenigingen, maar ook in nood geraakte privé huishoudens. De ondernemer Horst Siedle heeft de stichting naar aanleiding van zijn 60e verjaardag opgericht. In plaats van een groot feest te organiseren, rustte hij zijn stichting uit met een genereus startkapitaal, dat zij nadien meerdere keren opvoerde.

Tegenwoordig bundelt de onderneming Siedle zijn liefdadige en sociale betrokkenheid in de Horst-Siedle-stichting. Het concentreert zich daarom, trouw aan zijn waarden, aan de locatie, zijn mensen en hun milieu.

Meer over Horst Siedle